在看病難、看病貴的當下，國內移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得越來越多的關注。日前(3月3日)，兩會醫(yī)療相關提案井噴，移動醫(yī)療成為了熱門詞匯。
百度CEO李彥宏的提案建議全面開放醫(yī)院掛號號源，讓病人找到最合適的醫(yī)生；馬化騰提案建議，政府部門應當加快移動互聯(lián)網(wǎng)在民生領域的普及和應用，把“人與公共服務”通過數(shù)字化的方式全面連接起來，有助于解決看病難、教育資源不均衡以及防治霧霾等新老重大民生問題；郭廣昌提議規(guī)范應用互聯(lián)網(wǎng)實施醫(yī)療保險購藥和結算。
為何今年兩會代表委員不約而同地關注移動醫(yī)療？在國家多年來致力推進的新醫(yī)改全局中，移動醫(yī)療將發(fā)揮怎樣的作用？全國政協(xié)委員，國務院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓中心副主任李蘭表示，以移動醫(yī)療創(chuàng)新為醫(yī)改突破口，有望破解國人看病難題。
從目前的趨勢來看，移動醫(yī)療已經(jīng)表現(xiàn)出來的優(yōu)點和技術特點有四方面。首先，能切實推動分級診療，利用互聯(lián)網(wǎng)技術合理分配醫(yī)療資源；其次，實現(xiàn)了醫(yī)療健康的可及性，緩解了醫(yī)療資源的地域不平衡；再次，通過給用戶建立用戶電子健康檔案，建立患者電子病歷，再通過大數(shù)據(jù)和云存儲實現(xiàn)在線預防；最后，既能降低用戶醫(yī)療成本，也能節(jié)省國家的巨額醫(yī)療醫(yī)保支出。
以春雨醫(yī)生為例，這家成立于2011年7月的移動醫(yī)療技術公司，迄今也只有100多名員工，卻已實現(xiàn)其平臺上每日6萬多的病患問題量(全國每日門診量最大的是廣東省中醫(yī)院，每天接待門診病人5.5萬名)。這意味著，國家在沒有投入一分錢的情況下，春雨已解決了全國每天6萬多病人的問診需求。
而對于掌握資源優(yōu)勢的醫(yī)藥醫(yī)療上市公司來說，移動醫(yī)療也成為新一年的布局重點。以醫(yī)藥研發(fā)外包的泰格醫(yī)藥，積極拓展智慧醫(yī)療新領域，根據(jù)公司規(guī)劃，未來定增通過后將投入7000萬元用于建設智慧醫(yī)療平臺，包括遠程醫(yī)學影像診斷中心、搭建藥物警戒信息平臺，電子數(shù)據(jù)捕獲系統(tǒng)。
因此，可以看到網(wǎng)絡醫(yī)院的未來比較廣闊，對于患者來說，通過網(wǎng)絡醫(yī)院可以實現(xiàn)在家門口獲得便捷的大型醫(yī)院的醫(yī)療服務，對于醫(yī)院來說，能夠給醫(yī)院引流病人并提高醫(yī)院的知名度，對于藥店來說，解決了藥店的處方問題，并可以給藥店帶來流量，增加收入，對于政府而言，實現(xiàn)了分級診療的有效創(chuàng)新。 |
